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網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥在接受《華夏時報》記者采訪時表示：

1.目前直播帶貨對于平臺的運營、供應(yīng)鏈要求相對較低且可控，盈利模式清晰，能幫助小紅書更好地提升用戶粘性，實現(xiàn)變現(xiàn)；同時，直播能夠幫助小紅書獲得新的用戶增長。

2.目前電商平臺最大的收入是廣告，其次是傭金和服務(wù)性收入（物流倉儲）。對小紅書來說，其在直播電商領(lǐng)域賺取的主要是商家的廣告費，以及收取博主的流量費用和傭金。

3.相比抖音等平臺，小紅書做直播電商優(yōu)勢在于其社區(qū)粘性很強，而且內(nèi)容形式多樣且豐富，很多內(nèi)容都有利于商業(yè)化。但也存在不足，小紅書入局直播電商較晚，此前內(nèi)部組織一直不夠重視電商業(yè)務(wù)的投入，對商業(yè)化內(nèi)容的理解也過于狹隘。

4.今年小紅書的直播電商應(yīng)該會有一定程度的增長，但是也不需要過于樂觀。在“淘抖快”三大直播電商平臺的競爭壓力之下，小紅書想要獲得突圍還需要有更多的投入。而小紅書目前的盈利能力和資金規(guī)模不足以支撐這樣的投入，除非有更多資本進來或者上市。

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