越來越多的中國出海企業(yè)自成立之初就定義自己是全球型的玩家，國內和國外市場只是在不同階段的發(fā)展選擇不同，所有的商業(yè)運作目標都是為了成為全球市場的有力競爭者，在海外起盤回到國內，成為一類新趨勢。

全世界的商品和解決方案類別，都可能被中國出海的企業(yè)重做一遍，這背后是出海發(fā)展的決心、能力、資本和政策的共同助力，從傳統(tǒng)的消費品，到新興的SaaS服務，再到全球性供應鏈平臺，出海背景下，創(chuàng)業(yè)者們在嘗試一個又一個機會，創(chuàng)造新的品類和細分市場。

中企出海在組織商業(yè)資源、設計商業(yè)模式方面更加靈活，可以更加激進地在全球范圍內進行商業(yè)模式和組織的搭建，利用現(xiàn)代的技術和各類基礎設施，釋放出新一代的全球性化協(xié)作竟爭優(yōu)勢。

在本報告中，通過綜述出海賽道的關鍵趨勢，分析泛娛樂類消費電子，把握快時尚節(jié)奏，研究家居與生活方式四個板塊對出海賽道趨勢進行洞察。

報告內頁目錄

近10年出海的升溫，是國內內生增長動力減緩的必然結果，疫情三年期間，出口數(shù)據(jù)的亮眼表現(xiàn)，重加凸顯了海外市場的拓展?jié)摿Α?/p>

資料來源：國家統(tǒng)計局，Ipsos

未來國內的經濟增長挑戰(zhàn)依然嚴峻，中國企業(yè)依然需要頂著海外的 “逆風〞持續(xù)開拓海外市場。

當歐美等國家和地區(qū)因為地緣政治因素變得更加不確定時，越來越多的企業(yè)正在嘗試開發(fā)其他發(fā)達國家和新興國家市場（如東歐、中東及北非、東南亞、拉美等）。

以跨境電商和互聯(lián)網服務兩類核心群體為代表的出海創(chuàng)新勢力,分布在各個行業(yè)類目中,每個類目下都隱藏著眾多的創(chuàng)新玩家急劇增長的出海甲方們快速支撐起一個專業(yè)的出海服務商生態(tài),涌現(xiàn)了各類平臺類企業(yè)投資機會,優(yōu)勝劣汰之后,真正具備國際化能力的將會勝出。

以資本市場為風向標，以【跨境出海】為關鍵標簽的新銳公司數(shù)量已經達到20家 以上，粗略統(tǒng)計，以海外業(yè)務作為增長亮點的上市公司達到數(shù)百家。

“新消費”的創(chuàng)新趨勢在全球持續(xù)蔓延，電商滲透率提升疊加國內供應鏈能力升 級，將是一股不可逆的驅動力。

從渠道角度看，消費品出海正從中心化平臺向中長尾流量池擴散，以尋求更多的 增長機會、降低獲客成本，建立品牌的消費者忠誠度壁壘。同時涌入大消費出海賽道的創(chuàng)業(yè)人才類型變得更加多元化，出現(xiàn)了[GLOBAL CITIZENSHIP]的特性，這將有望幫助中國企業(yè)全球運營水平實現(xiàn)集體式突破。

依托于長期積累的強大中國優(yōu)勢，消費電子出海正在從品類、場景、商業(yè)模式進行更具創(chuàng)新的探索，本報告的第二部分則從供給優(yōu)勢，技術優(yōu)勢，人才優(yōu)勢和經驗優(yōu)勢四個方面分析泛娛樂類消費電子憑借個性化品類、多元化場景脫穎而出，催化了大量的海外細分品類增長機會；在細分領域中，甚至涌現(xiàn)出很多全球性創(chuàng)新領導者，并成為各自領域中的創(chuàng)新風向標，打開了十億甚至千億級市場空間。

“華流”的掀起，使得中國快時尚品牌出海定位差異化競爭，如何解鎖新興細分賽道，爭做全球時尚的弄潮兒。本報告在第三部分通過分析快時尚出海品牌，了解互聯(lián)網優(yōu)勢，緊隨多樣性場景和年輕人群消費趨勢個性化升級，從而解鎖眾多細分賽道的成功案例。

此外，國外智能家居的更好普及，更高的滲透率帶來了更多的機會點，這吸引了中國智能家居企業(yè)紛紛出海。本報告的第四章提出智能家居企業(yè)出海市場潛在規(guī)模加速放大，通過MATTER 大一統(tǒng)并聯(lián)協(xié)議打破設備生態(tài)隔絕，推動全球消費需求釋放的等觀點。