近日，中國石油天然氣集團公司財務(wù)共享服務(wù)試點上線儀式在長慶油田舉行。這標志著中國石油公司共享管理理念、共享業(yè)務(wù)流程和共享信息技術(shù)從理論到實踐得到了初步驗證。

建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)是中國石油全面深化管理體制改革的戰(zhàn)略部署，是貫徹落實黨組推進共享服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是推動中國石油財務(wù)管理向信息化、自動化、智能化邁進的重要載體和平臺。

今年年初，中國石油成立財務(wù)共享領(lǐng)導小組，加快了財務(wù)共享建設(shè)步伐。5月初，財務(wù)部組織總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司和國際咨詢機構(gòu)等150余人集中辦公，開展財務(wù)共享服務(wù)框架方案設(shè)計及業(yè)務(wù)流程、標準體系、信息系統(tǒng)和內(nèi)部運營架構(gòu)的詳細設(shè)計工作。9月底，黨組審議了共享服務(wù)框架方案，明確要求推進綜合型共享服務(wù)體系建設(shè)，推動相關(guān)工作盡快取得實質(zhì)性進展。此次上線的有長慶油田、長慶石化、陜西銷售3家試點單位。下一步，中國石油將進一步擴大試點，覆蓋駐陜7家企業(yè)。

標簽： 中國石油集團 財務(wù)